为认真分析当前企业经营状况，安排部署下半年工作，确保完成全年目标。7月7日，集团组织召开了2022年工作目标推进会。会议由集团党委书记、董事长马章甫主持。

会议分析了当前经济形势及旅游业发展面临的难题。在肯定上半年成绩的同时，要求全体员工清醒认识差距，时间已经过半，我们离年度目标任务还有一定差距。集团总经理姚贤胜安排部署了下半年工作，重点抓好六个方面：坚定不移抓好旅游经营，坚定不移抓好项目招商，坚定不移抓好工程建设，坚定不移抓好融资工作，坚定不移抓好国企改革，坚定不移抓好党建工作。会议强调，要认清形势、知重而担，要锚定目标不动摇，加强调度不放松，拼搏赶超不止步，强化考核不放松，聚焦短板聚力攻坚。要刚性执行年度考核目标，严格考核和奖惩。要把今年的目标任务和年中的对标找差结果结合起来，落实到每个追赶的指标上，倒排时间节点，细化到每个月，建立针对性、操作性强的问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制，把目标责任压力传导到每一个员工。