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• 发布时间：2023-07-14
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【概要描述】7月13日，集团召开绩效目标暨“四大比拼”工作分析会。会议由集团党委书记、董事长马章甫主持，集团党委副书记、总经理姚贤胜安排部署了有关工作。会议指出，集团上半年绩效目标及“四大比拼”个别指标仍存在一定差距，存在各子公司发展不平衡等问题。要坚定信心，正视困难，加大招商引进力度，提高创收能力，扩大经营收入来源，抓好工程项目高质量建设，确保硬性量化指标达标。要突出亮点工作，全力以赴推进经营、融资、国企改革等工作，积极提效争先。会议强调，要严格考核奖惩。树立目标责任意识，完善工作机制，坚持“一把手”带头，清单化、项目化推进各项工作。深化薪酬绩效改革，突出工作能力及岗位贡献，建立员工“能进能出”、干部“能上能下”、收入“能增能减”的三能机制。加强督查督导，对重点工作、重点项目、重大工程实行跟踪督查，动态监督，随时掌握进度和质量，及时协调，确保完成年度目标及“四大比拼”核心工作。